城市合伙人細則

• 管理體系組織架構

1. 富僑集團市場管理體系架構

2. 城市合伙人市場管理體系架構

3. 城市合伙人運營團隊建議股權架構

• 管理體系職能屬性

1. 集團總部職能屬性

1. 協助城市合伙人建立區域營運中心。
2. 探索并優化市場運營管理體系，及時和區域運營中心溝通改進。
3. 履行市場監察職責，直接管區域、間接管理門店，協助區域順利開展各項工作。 

2. 城市合伙人職能屬性

1. 按照集團發展規劃，積極落實工作要求，全面推動區域市場發展。
2. 負責區域市場招商加盟、門店籌建、門店經營等區域運營管理工作。
3. 負責區域內品牌維護工作，配合集團法務部查處仿冒門店肅清市場。

• 城市合伙人合作條件

1. 建立形象樣板店

1. 形象樣板店作為區域運營中心總店，面積不得低于1000㎡。
2. 統一硬件裝修、軟件配套、設施設備、配套物資的執行標準。
3. 配置接待洽談辦公區域，企業文化、發展規劃、運營資質等文本素材植入到接待辦公區域。

2. 運營管理模式

1. 項目體系根據當地市場擬定的項目體系及價格標準執行。
2. 使用統一收銀系統，聯通會員體系、監控體系、美團體系。

3. 具備區域運營能力

1. 組建區域運營中心管理團隊，前期由現有形象樣板店管理團隊兼任。
2. 根據市場發展規模，逐步調整管理團隊屬性及規模，完善市場管理架構。
3. 能獨立開展招商加盟、新店籌建、市場管理、人事招聘等區域運營管理工作。

• 城市合伙人區域收益測算

1. 收益組成

1. 加盟費收益標準 

2. 管理費收益標準

3. 產品費收益標準

2. 成本支出

1. 基礎成本

2. 人事成本

3. 辦公成本

3. 收益預測

• 城市合伙人區域劃定標準

1. 常規區域劃定

以地級市為單位建立城市合伙人，涵蓋本區域內的所有區縣。

2. 特殊區域劃定

所屬區域地域較小、市場規模不大，可以將周邊2-3個區域劃定成一個區域，建立一個運營中心。

3. 區域飽和拓展

合作區域運營管理良好且趨于飽和，可向集團總部申請向周邊區域拓展（周邊無城市合伙人）。

• 城市合伙人考核標準

1. 市場發展規?？己?/span>

   所屬區域每年新增門店數量不得低于2家，

2. 門店經營狀況考核

    所屬區域門店經營狀況，不得高于40%的門店虧損率。

3. 管理體系考核

   所屬區域門店在有效合同期內，脫落管理體系門店數量不得高于20%，

注：未完成以上考核指標，集團總部有權取消其城市合伙人資格。

• 城市合伙人權益保護

1. 優先續約權

   城市合伙人合同到期后，原有合伙人在同等合作標準上有優先續約權。

2. 自動續約權

    城市合伙人全額完成各項考核指標，合同到期后原有合伙人享受自動續約權利。

3. 區域保護權

    城市合伙人正常合作期間，集團總部不得設立其他合作商，同時不得單獨開展加盟業務。

• 城市合伙人招募渠道

1. 線下門店招募

   印制城市合伙人招募手冊，放置到各門店前臺、包房等營業場所內。

2. 網絡渠道招募

   在百度、抖音、公眾號等網絡渠道，設置城市合伙人招募信息專欄。

3. 現有加盟商招募

   印發“城市合伙人招募函”，寄發給現有加盟商，包括以前老體系加盟商。

4. 新增加盟商招募

   新加盟商在品牌加盟之初，滿足城市合伙人條件的，可提前簽訂區域意向合作協議。

5. 同行業內部招募

   印制城市合伙人招募手冊，在行業內部開展的培訓會、交流會等各種峰會上進行精準招募。

注：以“健康中華·富僑養生”為主題，編撰“百城萬店·城市合伙人商業策劃書”的招募手冊，進行全域招募。